Weekly News

Niels Verdonk, coach en founder bij Agile42 Nederland MANAGEMENT

Niels Verdonk over agile werken

Wat is het grootste verschil tussen agile en het traditionele werken?

"Met de komst van automatisering is ons werk compleet veranderd. Kenniswerk en dienstverlening kwamen in de plaats van industriële werkzaamheden. Agile werken houdt rekening met een hoge mate van variatie in doorlooptijd van werkzaamheden. Neem marketing. Om een goede slogan te verzinnen kun je niet één persoon twee uur vrijmaken. Het kan ook langer dan twee weken duren."


Wat zijn de grote voordelen?

"Iedereen komt van z’n eilandje. Er is geen duidelijke scheiding meer tussen de afdeling inkoop en de buitendienst. Het gaat er niet om dat je het stokje doorgeeft; je bent als team verantwoordelijk voor een gemeenschappelijk doel."


Hoe laat je teams die verantwoordelijkheid nemen?

"Werknemers van nu vragen om een andere benadering en organisatie dan personeel achter een lopende band. Je moet teams ondersteunen bij het vinden van de juiste vorm voor hun samenwerking. Maar ook de organisatie als geheel moet veranderen. De controlerende manager wordt een inspirerende leider en individuele beoordelingen worden teamprestaties."


Delen

Journalist

Marc van der Sterren

Related articles